AI利用の承認フローと担当者の責任を決める
社内のAI利用の実態を調べ、ルールの範囲を決める
入門 ・ 5 カリキュラム
AIに入れてよい情報を社内ルールにする
実践 ・ 5 カリキュラム
AIエージェントの利用ルールを社内規程に足す
応用 ・ 6 カリキュラム
個人の記録に5段階のラベルを付けて会社で使う
実践 ・ 4 カリキュラム
Obsidianで社内の知識をAIが使える形に貯める
実践 ・ 9 カリキュラム
属人化された知識や経験を組織に落とし込む『SECIモデル』を知る
実践 ・ 4 カリキュラム
最初のAI社員に任せる仕事を選ぶ
入門 ・ 4 カリキュラム
AI社員の職務・権限・止め方を決めて雇う
実践 ・ 5 カリキュラム
AI社員の完了報告を自動で確かめる
応用 ・ 4 カリキュラム
AI時代に成果を評価と報酬につなげる
入門 ・ 1 カリキュラム
相手をイラッとさせない頼み方・直し方を身につける
入門 ・ 1 カリキュラム
未経験からAIネイティブ人材になる
1日110円でAIを学ぶ
申請・承認の基準や一覧の管理方法を定め、担当者間の責任を整理します。
問題発生時の対応とルールの定着方法を決める
インシデント対応、ガイドラインの配布、遵守状況の確認方法を設計します。