AI Native組織/経営
常時動くエージェントを「人」の枠で扱う。職務記述・権限・評価・止め方を決め、責任は人に残す
小中高生・教職員の方は 無料でご利用いただけます。法人でご利用の場合は、Qu-bisをお使いください。
AI社員の職務記述と権限の3段を1枚に書く
AI時代に成果を評価と報酬につなげる
入門 ・ 1 カリキュラム
相手をイラッとさせない頼み方・直し方を身につける
入門 ・ 1 カリキュラム
社内のAI利用の実態を調べ、ルールの範囲を決める
入門 ・ 5 カリキュラム
AIに入れてよい情報を社内ルールにする
実践 ・ 5 カリキュラム
AI利用の承認フローと責任の分担を決める
応用 ・ 6 カリキュラム
AIエージェントの利用ルールを社内規程に足す
応用 ・ 6 カリキュラム
属人化された知識や経験を組織に落とし込む『SECIモデル』を知る
実践 ・ 4 カリキュラム
個人の記録に5段階のラベルを付けて会社で使う
実践 ・ 4 カリキュラム
Obsidianで社内の知識をAIが使える形に貯める
実践 ・ 9 カリキュラム
最初のAI社員に任せる仕事を選ぶ
入門 ・ 4 カリキュラム
AI社員の完了報告を自動で確かめる
応用 ・ 4 カリキュラム
未経験からAIネイティブ人材になる
1日110円でAIを学ぶ
してよいこと・してはいけないこと・迷ったら誰に聞くか。読む・書く・外へ送るの3段で、外へ送るは人が押す形にします。
黙って止まる AI社員に何日以内に気づくかを決める
当社で実際に起きた 42 日間の停止から、鮮度の警告と監視の生存確認を自社に置きます。