個人情報を伏せてからAIに入れる。そう決めた会社は多いと思います。ところが、しばらくすると誰も伏せていない、という場面が起こります。決まりを配っただけでは、守られ続けないからです。この記事は、伏せるルールを形だけにしない教え方を、研修でどう組むかに答えます。
結論から言うと、研修ではルールの前に「何をなぜ守るのか」を教えます。株式会社ストリックランドの生成AI研修 Qu(qu.strickland-ai.com)も、この順番で組んでいます。伏せる手順は、守る理由を言えるようになってから教えます。以下は2026年10月時点の、弊社の考え方です。
ルールが形だけになる流れ
個人情報を伏せる方向は、間違っていません。つまずくのは、続けやすさのほうです。
長い議事録をAIに要約させる場面を考えます。名前は何度も出てきます。そのたびに全部伏せる人は、多くありません。
面倒になると、一部だけ伏せる人が出ます。そのうち、伏せずに入れる人も出ます。誰も困らないので、注意する人もいません。
こうしてルールだけが残ります。理由を知らない人は、面倒に感じたとき、自分で判断する材料を持っていないのです。
先に教える2つのこと
研修の最初に、次の2つを話します。
- 何を守るのか
- 名前や電話番号のように、特定の人が分かる情報
- 取引先の担当者の情報も含まれること
- なぜ守るのか
- 本人は、自分の情報がAIに入ることを知らない
- 取引先から預かった情報は、会社の持ち物ではないこと
この2つを、参加者が自分の言葉で言えるかを見ます。資料を読み上げるだけでは、理由は残りません。
研修の組み方
自社の仕事の文書を使い、次の順で進めます。
- 自社の仕事で、人の名前が出る文書を集める。営業メモや会議の記録が使いやすい
- 参加者に、その中の「守る部分」へ線を引かせる
- 線の位置が人によって違うところを見せ、話し合う
- なぜ守るのかを、1人ずつ1文で書かせる
- 伏せる作業を実際にやり、面倒だった所を言ってもらう
- 出た意見で、手順を直す
3番で違いを見せるのが大切です。「個人情報を伏せる」という言葉は、人によって指す範囲が違います。違いを見ないまま手順だけ渡すと、守る範囲もばらばらになります。
面倒を認めて手順を直す
伏せる作業は面倒です。研修でそれを隠さないほうがよいです。
面倒を認めたうえで、作業を軽くする案を出させます。たとえば、伏せる範囲を決めておきます。名前は「Aさん」「Bさん」に置き換え、要約に人の名前が要らない文書は名前の部分を入れません。
弊社は、AIに任せる範囲を、指示ではなく設定で決めています。AIのアカウントができるのは下書きを作ることと読むことまでで、投稿のボタンは人が押します。
人の注意だけに頼らず、守れる所は仕組みで守る考え方です。伏せる作業も同じで、人の根気だけに頼らない手順を、参加者と一緒に考えます。
2つの教え方の違い
| 観点 | ルールだけ渡す研修 | 理由から教える研修 |
|---|---|---|
| 最初に伝えること | 伏せる手順 | 何をなぜ守るか |
| 面倒に感じたとき | 判断できず、省く | 理由に戻って判断できる |
| 守る範囲 | 人によって違う | 話し合いでそろえる |
| 手順の直し | 誰も言い出さない | 研修で出た面倒を反映する |
| 確かめ方 | 読んだかを聞く | 自分の言葉で理由を言えるかを見る |
研修のあとに確かめること
研修が終わったら、1か月ほどあとに、伏せるルールが使われているかを聞きます。守れていない人を責めるためではありません。どの作業で止まったかを知るためです。
伏せずに入れてしまったとき、誰に知らせるかも決めておきます。連絡先が決まっていないと、人は黙ってしまいます。連絡先の決め方は、情報漏えいを防ぐ生成AI研修は、区分と設定と連絡先を教える(新しいタブで開きます)に書きました。
守る対象を先に決める進め方は、AIに入れてよい情報は、守るものを決めてから研修で教える(新しいタブで開きます)で説明しています。
Qu の法人向けワークショップは、社員全員を対象にした、1回3時間の単発の研修です。参考価格は税抜30万円からです。自社の文書を使った演習は、この形でも組めます。まずは無料の実演デモから見られます。