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AIが止まった日の手作業は、1枚の手順書にして研修で教える

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AIで仕事を速くした会社でも、ある朝AIが使えなくなったら、その日の仕事が止まることがあります。研修で自動化のやり方は教えても、止まった日の動き方まで教える場面は多くありません。この記事は、AIを全部止めても明日の仕事が回るように、手作業の手順を残す方法を、研修でどう教えるかに答えます。

答えは、自動化ごとに「手作業の手順書」を1枚書かせることです。弊社ストリックランドの生成AI研修 Qu では、自動化の作り方と同じ回に、この1枚を書く時間を入れるよう勧めています。作った人が、AIを使わない場合の手順を自分の手で書き出します。1枚あれば、AIの会社がやり方を変えた日にも、担当が休んだ日にも、仕事は止まりません。

なぜ研修で教える必要があるのか

自動化は、動いている間は手作業の手順が見えなくなります。毎日AIが下書きを作ってくれるなら、人はその前に何をしていたかを忘れていきます。

忘れた状態で止まると、仕事を戻すだけで半日かかります。何を見て、どこに書き、誰に渡していたのかを、思い出すところから始めることになるからです。

AIのサービスは、会社の側で止まる日を決められません。提供する会社が機能や使い方を変えることもあります。だから会社には、手作業へ戻れる道を残しておく理由があります。研修で教えるのは、AIの使い方だけではなく、使えない日の備えまで含めます。

手順書に書く5つの項目

手作業の手順書は、A4の1枚で足ります。次の表の項目を、自動化ごとに埋めさせます。

項目書く中身例
仕事の名前と目的何のための仕事か1文で書く毎週の議事録を共有する
入力と出力何を受け取り、何を渡すか会議のメモを受け取り、要点を共有欄へ置く
AIなしの手順番号をつけて、1行に1つの動作を書く1. メモを開く 2. 決まったことに線を引く
担当と時間誰が、何分でやるか担当は2人、1回あたりの目安を書く
戻す合図どうなったら手作業に切り替えるかAIの画面が開けない日は手作業にする

「担当と時間」の欄は、実際にやってみた時間を書かせます。想像で書いた時間は、止まった日にずれます。数字は各社で測ったものを使い、この記事では示しません。

研修の進め方

研修では、自動化を1つ作ったあとに、次の順で進めます。

  1. 作った自動化を1つ選び、AIがやっていることを書き出す
  2. AIなしでやるなら何をするかを、番号つきで書く
  3. となりの人に渡して、その手順だけで動けるかを読んでもらう
  4. 分からなかった箇所を、書いた人が直す
  5. 手順書を、みんなが開ける場所に置く

3番目が大事です。書いた本人は、自分の頭の中の知識で補って読んでしまいます。別の人が読んで止まった場所が、手順書の足りないところです。

ここで、教える側は「AIを使わないのは遅くて無駄だ」という空気を作らないようにします。手作業の手順は、毎日使うものではありません。止まった日にだけ使う、控えの手順です。

弊社の運用で見えたこと

弊社は、外へ出す文を会社として出してよいかどうか、機械の判定(Jev)で点検してから出しています。この点検は便利ですが、機械が使えない日のことも考えておく必要があります。

機械の点検が使えない日は、人が文を読んで確かめる手順に戻ります。このように、自動化の隣に人の手順を置いておくと、止まったときに慌てずに済みます。研修では、この考え方を受講者の自動化にそのまま当てはめさせます。

明日できる次の一手

読んだ人が明日できることは、1つだけです。いま使っているAIの作業を1つ選び、「AIなしでやるなら最初の3行は何か」を書いてみてください。

3行が書けなければ、その作業は作った人の頭の中にしか手順がない状態です。そのときは、残りの行も書き足してから、手順書として置き場に入れます。

確認する間隔

手順書は、書いたら終わりではありません。業務のやり方が変わると、古い手順は使えなくなります。

研修のあとの運用では、自動化のやり方を変えたときに、手順書も一緒に直すと決めます。決まった時期に、実際にAIを使わずにやってみる日を作ると、古くなった箇所が見つかります。

戻せない失敗を防ぐ考え方は、戻せないAIの間違いを触れさせない形で防ぐ(新しいタブで開きます)にあります。任せる範囲を段階で決める話は、AIを任せるときの守りを3つの段階に分けて教える(新しいタブで開きます)にまとめました。あわせて読むと、止める場所と戻る道の両方がそろいます。

2026年10月時点の弊社の考え方です。自社の研修に入れたい場合は、Qu の無料の実演デモから内容を見られます。